La formazione aziendale secondo Idea Turismo: strategia, confronto e operatività 

Dopo un’intensa stagione di formazione, Idea Turismo fa il punto di tutte le attive sessioni di studio, approfondimento e confronto svolte con un universo di realtà istituzionali, aziende e operatori.

Forte dell’esperienza più che decennale dei senior consultant Margherita Pisoni e Maurizio Giuliani, Idea Turismo propone incontri formativi che non si sviluppano solo come classiche lezioni frontali, ma sono vere e proprie occasioni di orientamento e consulenza.

L’obiettivo, infatti, non è quello di elencare imperativi indifferenziati, ma di fornire gli strumenti per comprendere le dinamiche che determinano il successo di imprenditori e organizzazioni, per proporre soluzioni personalizzate. I programmi di formazione sono quindi ricchi di spunti trasversali e mappe di conoscenza, che permettono a individui e team di focalizzare i margini di miglioramento e sviluppare le proprie competenze.

Consorzi turistici come Recoaro Terme e Colli Berici in Veneto, Giudicarie e Ledro in Trentino hanno sperimentato l’approccio di Idea Turismo al Marketing Territoriale: una visione che si fonda sulle logiche della strategia, ma propone anche numerose proposte operative e suggerimenti da mettere subito in pratica.

Operatori turistici, come Bolgia Viaggi di Trento, hanno vissuto un’esperienza di confronto sulle nuove tecniche di comunicazione on-line e conosciuto gli strumenti necessari per implementare un percorso di marketing a 360°. Imprenditori e studenti dei corsi professionali CiEffe e FSE si sono messi alla prova e hanno imparato a dare coerenza ed efficacia alle proprie idee commerciali.

I temi proposti da Idea Turismo sono trasversali, completi e progressi, forniscono quindi il piano di lavoro articolato all’interno del quale far germogliare il proprio business:

1.  Analisi della domanda e dei mercati
Per conoscere il cliente e creare un’offerta orientata al mercato

2.  Marketing strategico
Per definire le strategie di promo-commercializzazione

3. Strategie di differenziazione
Per imparare a distinguersi dai competitors e valorizzare la unique selling proposition

4. Web marketing
Per scegliere ed ottimizzare gli strumenti di marketing on-line

5. Customer care
Per costruire una relazione privilegiata e duratura con il cliente

6. Marketing interno e organizzazione aziendale
Per gestire ed organizzare le risorse interne


7. Social media marketing
Per adottare l’approccio social ed utilizzare i social network per comunicare e innovare

8. Sostenibilità ambientale per aziende
Per adottare e valorizzare le politiche di eco-sostenibilità

9. Tematizzazione e organizzazione del servicescape
Per progettare gli ambienti interni ed esterni di contatto con cliente

Se vuoi valorizzare le risorse dei tuoi collaboratori, organizzare un momento di confronto e aggiornamento per la tua azienda, contattaci per realizzare insieme un programma formativo ad hoc!

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